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288 Statements

  • Eine Gehaltsrunde ist unerlässlich für faire Verteilung
    ES
  • Als jemand der an den "hot topics" der IBM arbeitet (Cloud native) und der durch COVID-19 noch mehr (billable) workload hat, sehe ich dass man mit dem Aussetzen der Gehaltserhöhungen weiter Kollegen der IBM entfremdet.
    Matthias
  • Es ist nicht einzusehen, dass wenn Dividenden erhöht werden, Mitarbeiter eine Nullrunde hinnehmen sollen. In der aktuellen Lage trifft dieses insbesondere die niedrigen Lohngruppen.
    Reme
  • In dieser sehr speziellen Zeit wurde auch die Aufgabe in unserem Arbeitsumfeld zu bestehen deutlich anspruchsvoller. Dies sollte sich auch in der Ent- und somit auch Belohnung wiederfinden.
    Andreas
  • Wir haben der IBM in den Tagen von COVID-19 die Stange gehalten und alle den Job aus dem Homeoffice solide, mit allen Randproblemenen die sich dabei ergeben, weitergeführt. 5ter Stock wird abgemietet und Kosten gespart (Mitarbeiter sind ja eh im Homeoffice?) Dividende für Aktionäre? WAS IST MIT UNS???????????????????
    Alexander
  • Wir sind mehr Wert wie eine Null Runde. Wir haben alles gegeben als es darum geht die Arbeit aufrecht zu erhalten!
    Mathis
  • Was wären die Aktionäre ohne den kleinen Mann? Wir brauchen uns alle und somit müssen auch alle am Erfolg beteiligt werden.
    Andy
  • Liebe IBM-Geschäftsführung, wie zu lesen war, möchte die IBM ihre Aktionäre mit einer Erhöhung der Dividendenzahlung erfreuen. Dieses ist in sofern sehr erfreulich, da diese Tatsache auf ein sehr gutes, abgelaufendes Geschäftsjahr schließen läßt. Deshalb hoffe ich, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen , die dieses gute Ergebnis mit erwirtschaftet haben, durch eine faire Tarifgehaltserhöhung auch profitieren können.
    Uwe Gärtner

In einer am 6. August 2020 weltweit versandten Rundmail erklärte Diane Gherson, Senior Vice President, HR, aus der IBM-Konzernzentrale in Armonk, dass die Entscheidung gefallen sei, das Gehaltsprogramm (Employee Salary Program - ESP) im Jahr 2020 auszusetzen: „We have made the tough decision to suspend our Employee Salary Program (ESP) in 2020.“ Gherson verweist in diesem Zusammenhang auf die COVID-19-Pandemie. Tatsächlich sind Umsatz und Nettogewinn geschrumpft - für eine in der Bilanz zum 2. Quartal angekündigte Dividendensteigerung sind allerdings Mittel vorhanden.

Es sind die IBMer*innen, die auch in der Krise den Laden am Laufen halten und oft im Homeoffice mehreren Belastungen gleichzeitig ausgesetzt sind. IBM kann sich in Deutschland weiterhin erfolgreich am Markt positionieren und macht weiterhin gute Geschäfte. Sicherlich sind die Rahmenbedingungen anders als in anderen Jahren, aber das Aussetzen des Gehaltsprogramms - also eine eine Nullrunde - ist das falsche Signal!

Sende uns Dein Argument beziehungsweise Statement, warum es in diesem Jahr einen angemessenen Tarifabschluss bei IBM geben muss!

 

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  • Eine Gehaltsrunde ist unerlässlich für faire Verteilung
    ES
  • Als jemand der an den "hot topics" der IBM arbeitet (Cloud native) und der durch COVID-19 noch mehr (billable) workload hat, sehe ich dass man mit dem Aussetzen der Gehaltserhöhungen weiter Kollegen der IBM entfremdet.
    Matthias
  • Es ist nicht einzusehen, dass wenn Dividenden erhöht werden, Mitarbeiter eine Nullrunde hinnehmen sollen. In der aktuellen Lage trifft dieses insbesondere die niedrigen Lohngruppen.
    Reme
  • In dieser sehr speziellen Zeit wurde auch die Aufgabe in unserem Arbeitsumfeld zu bestehen deutlich anspruchsvoller. Dies sollte sich auch in der Ent- und somit auch Belohnung wiederfinden.
    Andreas
  • Wir haben der IBM in den Tagen von COVID-19 die Stange gehalten und alle den Job aus dem Homeoffice solide, mit allen Randproblemenen die sich dabei ergeben, weitergeführt. 5ter Stock wird abgemietet und Kosten gespart (Mitarbeiter sind ja eh im Homeoffice?) Dividende für Aktionäre? WAS IST MIT UNS???????????????????
    Alexander
  • Wir sind mehr Wert wie eine Null Runde. Wir haben alles gegeben als es darum geht die Arbeit aufrecht zu erhalten!
    Mathis
  • Was wären die Aktionäre ohne den kleinen Mann? Wir brauchen uns alle und somit müssen auch alle am Erfolg beteiligt werden.
    Andy
  • Liebe IBM-Geschäftsführung, wie zu lesen war, möchte die IBM ihre Aktionäre mit einer Erhöhung der Dividendenzahlung erfreuen. Dieses ist in sofern sehr erfreulich, da diese Tatsache auf ein sehr gutes, abgelaufendes Geschäftsjahr schließen läßt. Deshalb hoffe ich, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen , die dieses gute Ergebnis mit erwirtschaftet haben, durch eine faire Tarifgehaltserhöhung auch profitieren können.
    Uwe Gärtner
  • Covid-19 hat die IBM nicht so stark bzw gar nicht negativ getroffen. Aktionäre leisten dabei einen geringen Anteil - Arbeitnehmer schon.
    Sandra
  • Ich unterstütze die Verdi Intiative für eine Gehlatserhöhung für IBM Mitarbeiter auch in 2020.
    Guido Sommer
  • Bitte setzen Sie das Gehaltsprogramm nicht aus!!! Trotzdem Covid19, haben wir regelmäßig im Home Office mit mehreren Belastungen und zusätzlichen privaten Kosten (Strom, DSL. usw) gearbeitet. Darüber hinaus sind die Lebenshaltungskosten noch stärker als normal gestiegen. Bitte setzen Sie das Gehaltsprogramm nicht aus!!!
    KB IBMer
  • Wenn Dividenden von Anteilseignern erhöht werden können, warum soll dann bei den Mitarbeitern nicht auch etwas ankommen. Was habe ich im Gegenzug von der immer wieder ausgesprochenen Wertschätzung zu halten ?
    Stephan
  • Dividendenerhöhung ja -- Gehaltserhöhung nein: Anerkennung und Wertschätzung der Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Zeiten von Corona sehen anders aus.
    Waltraud
  • Home Office ist mit höheren Kosten für den Mitarbeiter verbunden. Dazu dann eine Nullrunde im ESP. Ich würde mir wünschen, die IBM zeigt wieder etwas mehr Wertschätzung für ihre Mitarbeiter und nicht nur für ihre Großaktionäre.
    Heiko
  • Heute erhielt ich eine Mail von HR (A special thank you from us to you). Das Danke sagen kostet ja nichts - echte Wertschätzung sieht anders aus (in Euro bitte).
    Frank B.
  • Ich habe seit März bis zum Ende der Sommerferien gleichzeitig meinen Job bei IBM und meine beiden Kinder im Homeschooling gemanaged. Für die IBM wurde jeder Termin gehalten und jede Webex möglich gemacht. Ich erwarte Wertschätzung in einer Tarifrunde 2020!!!!!
    Andrea
  • Ich finde, dass ich eine Gehaltserhöhung verdient habe!
    Herman
  • Wenn Geld für eine Dividendenerhöhung da ist, ist eine Nullrunde ein klares Zeichen der (fehlenden) Wertschätzung unserer Leistung. Das wird sicherlich Einfluss auf meine Bereitschaft haben, sich reinzuhängen wenn's mal brennt. Und da es eigentlich immer brennt ... Die Leistung kann sich eben auch an das Gehalt anpassen.
    Uli
  • "Our people", die Ergebnisse mit großen Einsatz erarbeiten, sollten genauso wie Aktionäre am Erfolg beteiligt werden. Arbeitsplatzsicherheit für trusted relations! Eine Tarifrunde 2020 ist wichtig.
    Jutta Riecks
  • Dafür, wie alle Mitarbeiter im veränderten Arbeitsalltag und trotz Corona-Schwierigkeiten mitziehen, finde ich eine Nullrunde beschämend. Dabei aber die Dividende zu erhöhen ist ein krasses Fehlsignal
    Barbara
  • Ich finde auch, dass eine Nullrunde das absolut falsche Signal an die Mitarbeiter ist, wenn gleich Mittel für eine Dividendenerhöhung freigesetzt werden.
    Klaus Hobler
  • Ein Hochglanzposter bringt zwar Farbe ins Homeoffice, steigert aber nicht meine Motivation. Da lassen sich andere Firmen mal richtig was einfallen ! Eine Tariferhöhung mit einer entsprechend hohen Einmalzahlung als Ausgleich für den Pandemie-Einsatz der Belegschaft ist mehr als angebracht.
    Gerhard
  • Ich unterstütze die Forderungen von Verdi. Denn wir sind mehr wert. Trotz immer schwierig werdender Verhältnisse, halten wir den Laden am Laufen. So ist es.
    Lothar
  • Gestiegener privater Aufwand sollte auch entlohnt werden, gerade für jüngere Mitarbeiter, die bereits schon einiges weniger verdienen, ansonsten überlegt man sich doch zur Konkurrenz zu wechseln.
    Daniel
  • Mit einer Nullrunde, kann man keine Konjunktur ankurbeln
    Oumou Houssou
  • Die Mitarbeiter sind das höchste Gut der IBM. Das wird immer wieder betont und es ist schön und motivierend ,das zu hören, wenn es nicht durch eine Nullrunde beim Gehalt bei gleichzeitiger Dividendenerhöhung als reines Lippenbekenntnis oder sogar als Lüge entlarvt würde. Die Pandemie ,deren Herausforderungen und Einschränkungen auch jeder Mitarbeiter zu tragen hat, darf nicht als Grund herhalten müssen, das ESP auszusetzen.
    PS
  • trotz der Weltweiten und wirtschaftlicher Krise in vielen Kundenunternehmen haben wir als IBM Mitarbeiter an einem Strang gezogen und das Unternehmen auf Kurs gehalten. Von uns wird erwartet in Q3 + Q4 "die extra Meile zu gehen". Es ist nur Fair dies über steigende Gehälter auch an uns zurückzuspiegeln
    Marion Nehring
  • Erst durch unsere Arbeit ist es überhaupt möglich Dividenden zu zahlen. Deshalb sollten auch alle Mitarbeiter profitieren.
    Alfred
  • Leistung muss sich lohnen. Wer erwirtschaftet es? Die Mitarbeiter! Ich hatte in der Pandemie eher mehr leisten (und abrechnen) können als zuvor. Das muss sich auch in den Gehältern wiederspiegeln.
    Jörg
  • Wer hält den Laden am laufen ? Wer erwirtschaftet den Gewinn ? Nicht diejenigen, die meinen, eine Nullrunde wäre notwendig. Die Ergebnisse bei der IBM stimmen. Daher: Gutes Geld für gute Arbeit.
    Dieter Gerhard
  • "Our people", die Ergebnisse mit großen Einsatz erarbeiten, sollten genauso wie Aktionäre am Erfolg beteiligt werden. Arbeitsplatzsicherheit für trusted relations! Eine Tarifrunde 2020 ist wichtig.
    Barbara
  • Die gute Leistung der Mitarbeiter die diese Firma am laufen halten, trotz und grade in diesen schwierigen Zeiten, sollte entsprechend honoriert werden. Ein freundliches Schulterklopen reicht da nicht.
    S. Kleyer
  • Wer hat an der Uhr gedreht, ist es wirklich schon so weit, dass Aktionäre der Belegschaft vorgezogen werden?! Wenn Dividendenauszahlungen, dann gleichermaßen Gehaltserhöhungen.
    Alexandra
  • Ich bin froh, daß es Dank guter IT-Infrastruktur und guter Geschäftsaussichten bisher nicht zu Kurzarbeit kam, und die IBM hier als Vorbild dienen kann. Das hohe Engagement aller sollte sich auch in einer Gehaltsanpassung wiederspiegeln.
    Frank
  • vor allem die Einsparrungen an Strom, Wasser, Heizung die IBM durch Homeoffice hat sollte an die Arbeitgeber weiter gegeben werden, da diese die mehrkosten Tragen.
    Jonathan
  • Die 2020er Tatrifrunde ist absolut NOTWENDIG, wenn die Anstrengungen von allen IBMern - trotz der Herausfordernung Covid19-Pandemie - nicht nur verbal, sondern auch monetär wertgeschätzt werden sollen!
    Andreas Freiherr von Jena
  • Ein Anerkennung der Flexibiltät während der Coronazeit sollte durch IBM anerkannt werden.
    L
  • Mehr Gewinn sollte auch mehr Gehalt für die Mitarbeiter bedeuten...
    Andreas
  • Die Mitarbeiter werden seit Beginn der Pandemie regelmäßig von der Geschäftsleitung für ihre gute Arbeit gelobt. Jetzt ist es an der Zeit, diesen Einsatz auch monetär anzuerkennen!
    Birgit Freund-Gerken
  • Lob und gute Worte wurden vor und während der Pandemie genügend verteilt. Es ist an der Zeit diese in ein faires Tarifergebnis umzumünzen. Wenn schon die Dividende angehoben wird, dann darf der wertschöpfende Mitarbeiter nicht leer ausgehen! Schließlich sind es am Ende die Mitarbeiter mit ihrem Engagement, die trotz unverändert hoher Wokload und schrumpfender Mitarbeiterzahl, das Geld erwirtschaften.
    Thomas
  • Durch "Working from home" mehr private Ausgaben (Strom, Wasser, etc.) ein gute Ergebnis muss nicht immer heissen, mehr Gewinn wie im Vorjahr oder in den vorangegangen Jahren.
    Christian
  • Wie kann es sein, dass die Aktionäre eine Ausschüttung bekommen, aber die Arbeitnehmer leer ausgehen sollen? Was möchte IBM mit dieser Entscheidung erreichen? Da lässt sich viel hinein interpretieren!
    Heike Macke
  • Anstrengungen der Mitarbeitenden in Coronazeiten ist exorbitant.Eigene,private Resourcen werden zur Verfügung gestellt. Psych.Belastungen sind gestiegen. Eine Gehaltserhöhung ist mehr als berechtigt.
    Wolfgang Krause
  • Uns laufen die jungen und auch die erfahrenen Kollegen weg. Die Konkurenz bietet inzwischen bis zu 30% mehr Gehalt. Der Bonus ist ein Witz. Bei andere DAX IT Unternehmen gibt es 5 Stellige Boni.
    Christian
  • Eine 0 Runde für die IBM-Mitarbeiter wäre wie eine 0 Runde für die IBM-Aktionäre. Der Mismatch die Mitarbeiter auszusetzen und die Dividenden zu erhöhen erklärt sich von selbst.
    Roland Püttner
  • Eine Tarifrunde 2020 ist absolut notwendig, weil der Einsatz und die Belastung der IBM-Mitarbeiter gerade während der Corona-Zeit enorm ist und sie hervorragende Arbeit geleistet haben. Dies muss auch in der Tarifrunde entsprechend anerkannt werden.
    Stefan
  • Für die Wertschätzung der Mitarbeiter_innen ist eine Gehaltserhöhung notwendig. Nur mit motivierten Mitarbeiter_innen erhält die IBM ein gutes Ergebnis
    A
  • Motivierte und engagierte Mitarbeiter sind die Basis für den Erfolg des Unternehmens. Eine Würdigung der Leistung speziell in Covid19 Zeiten ist wichtig!
    Beate
  • Die insgesamte Mitarbeiterbelastung durch COVID ist im HO gestiegen. Auch gab es große Preissteigerungen im Handel durch COVID, Klimaziele und umweltbewußte Veränderungen. Warum gibt es nur ein Hybrid Modell im Firmenwagenprogramm und das total überteuert? Alles wird teurer aber das Gehalt bleibt gleich - so funktioniert das nicht!
    Pia
  • ich möchte für meine Arbeit anständugt bezahlt werden. Mach macht immer mehr sonder Arbeiten oder mehr Stunden Daher wird es auch mal an der Zeit.
    tanja litzinger
  • Da die Beitragsbemessungsgrenze bestimmt wieder steigt, sinkt der Beitrag der IBM zur Altersvorsorge (IVP,ZVP) entsprechend. Das heißt nicht nur Nullrunde, sondern ein Absenken der Gesamtvergütung.
    Jürgen
  • Eine Beteiligung am Gewinn des Unternehmens darf nicht nur an die Aktionäre gehen, sondern an die Mitarbeiter in Form von entsprechenden Gehaltsanpassungen, welche den Gewinn ja erwirtschaften!!
    Thomas R. Reinhard
  • Wir hatten keinen Lock-Down. Warum sollte es dann ein Aussetzen, einen Lock-Down, der Tarifrunde geben? Tarifrunde jetzt!
    Boris
  • Die Tarifrunde ist ein Zeichen der Wertschätzung, daher erwarte ich das von unserem Arbeitgeber.
    Judith
  • Zur Anerkennung des in der Krisenzeit geforderten und erbrachten Einsatzes gehört auch eine angemessene Entlohnung. Ich hoffe daher auf einen fairen Tarifabschluss.
    Viktor Mihajlovski
  • Investition in die Mitarbeitenden ist Investition in die IBM!
    Barbara
  • Don´t suspend the ESP - ich unterstütze die Forderungen von VERDI
    Olaf Piewig
  • Motivation nur durch "E-Mails" ist nicht ausreichend! Die zusätzlichen Kosten und Aufwände müssen durch ein Gehaltsprogramm kompensiert werden.
    Klaus Klein
  • Ich bin bei der Tarifrunde dabei und unterstütze die Vorderung vollumfänglich.
    Helmut
  • Dividende hoch, Reallohn auch denn weltweites Time4U Programm (freitags frei für Bildung) nicht praktikabel
    Harald
  • Wertschätzung der Mitarbeiter ( damit auch eine entsprechende Entlohnung bzw. Tariferhöhung) ist gerade für eine langfristige Firmen - Strategie wichtig, nicht nur Aktienkurse.
    Leander
  • Inflationsbereinigt sind 4% Mehrwert- Forderung minus 2% Inflation, deutlcih weniger, als 6% Dividende. Mehr leisten, aber weniger verdienen - das geht gar nicht.
    Joerg Kunze
  • Es muss doch besonders im Sinne der IBM und der Aktionäre sein, die wichtigsten Assets, nämlich die angestellten IBMer*innen, entsprechen zu belohnen, damit diese bleiben und auch für die nächsten Jahre für satte IBM Gewinne und Dividenden sorgen...
    Peter Kelemen
  • Dvidende hoch und keine Gehaltserhöhung - das ist ein Schlag ins Gesicht.der Mitarbeiter.
    Thomas Gärtner
  • Insbesondere in herausfordernden Zeiten ist Wertschätzung besonders wichtig!
    Dorothea Wallura
  • Durch die immense Belastung aller MA und deren Familien ist es wichtig, die nötige Wertschätzung zu zeigen. Leider wird ignoriert, dass der motivierte MA das höchste Gut eines Unternehmens ist.
    Jens Bergmann
  • Ich bin 40 Jahre bei der IBM Deutschland und habe viele Veränderungen erlebt. In den letzten Jahren erlebe ich allerdings einen Ausverkauf der IBM Deutschland. Wichtige Skills gehen verloren, vieles wird aus dem nichtreguliertem Ausland erbracht. Meine Sorge ist, das man in der IBM Zentrale auf die Idee kommen könnte, den deutschen Markt komplett aus einem nichregulierten EU Land zu betreuen. Das kann nur eine starke Gewerkschaft mit der vollen Unterstützung der deutschen IBMer und eine kluge Politik unseres deuschen Management verhindern.
    Uwe Volkmann
  • Since we keep doing a great job and make a decisive contribution to IBM's market strength, but inflation is steadily reducing some of our wages, so that a yearly adaption of our income is more than justified.
    Gerald Hosch
  • IBM bedankt sich immer bei ihren Mitarbeitern für die gute Arbeit in diesen aussergewöhnlichen Zeiten. Gerade deswegen sollten IBMer in diesem Jahr im ESP berücksichtigt werden. Es ist Zeit für eine Anerkennung!. @Verdi, danke für Euren Einsatz
    Vassiliki
  • Gerade da nur Signings gewürdigt werden aber die Mitarbeiter, die dann die wirkliche Arbeit gegen alle Prozesse umsetzen müssen kaum Anerkennung erhalten, sollten die Lohnanpassungen in diesen Zeiten und möglichen Dividendenerhöhungen als Priorität gesehen werden!
    J
  • Wir wollen ein gerechtes Gehaltsprogramm in 2020. Die Erhöhung sollte der der Dividenden entsprechen.
    Sabine Steinhauer
  • Es ist traurig, dass die Mitarbeiter monetär immer weniger wertgeschätzt werden und Executives immer mehr verdienen. Wo bleibt die Gleichbehandlung?
    Andrea
  • Fast alle IBM-Mitarbeiter sind bereit, die Extrameilen zu gehen, die nötif sind, um IBM auch in schweren Zeiten erfolgreich zu halten. Nullrunde als Dank ist das völlig falsche Signal !
    Martin
  • Wertschätzung nicht nur durch warme Worte - auch durch eine angemessene Tarifrunde 2020 !
    Carsten Siegler
  • In meinem Bereich gilt seit einem Jahr nicht mehr eine Person auf ein Projekt, sondern eine Person parallel auf zwei Projekte. Das bringt mich schnell auf Kosten meiner Gesundheit in ein Burn-Out und IBM spart viel Geld! Das kann es nicht sein. Viel Arbeit soll auch fair bezahlt werden!
    Holger
  • Dass die Pandemie Einschränkungen fordert ist nachvollziehbar und für überzogene Forderungen ist nicht die Zeit. Eine Nullrunde bei gleichzeitiger Dividendenausschüttung ist aber nicht hinnehmbar.
    Sid
  • Der Verzicht auf (berechtigte und sinnvolle) Gehaltserhöhungen würde nur zur Gewinnoptimierung beitragen. Nicht zur Stabilisierung des Unternehmens. Daher keine pauschale Nullrunde!
    Markus Weingardt
  • Die MitarbeiterInnen leisten in schwierigen Covid-Zeiten außergewöhnliches; dies muss unbedingt honoriert werden, denn ohne dieses Engagement können zukünftig auch keine Dividenden erhöht werden!
    Jürgen
  • Keine Verhandlungen anzubieten ist nicht akzeptabel. Eine Tarifrunde muss gestartet werden!
    Thomas
  • Wenn eine Dividende ausgezahlt wird, muss es auch einen angemessenen Tarifabschluss bei der IBM geben. Wo bleibt die Wertschätzung für die Mitarbeiter?
    Jürgen
  • Aktionäre mit Dividende belohnen, aber die, welche die Werte schaffen mit einer Nullrunde abspeisen, zeugt nicht von Respekt gegenüber den Mitarbeitern.
    Jürgen
  • Auch unter deutlich erschwerten Bedingungen halten wir den Betrieb am Laufen. Bitte das sehen und honorieren. Die ATZ Regelung ist dabei ein wesentlicher Punkt!
    Helmut
  • Danke für eine angemessene Entlohnung!
    Nicole
  • Ich drücke der Kommission die Daumen und hoffe auf einen fairen Abschluss
    Stefan Hummel
  • Wenn die IBM es sich leisten kann trotz Pandemie Aktionären bessere Dividenden zu zahlen, kann sie es sich auch leisten ihren Angestellten, die das erst möglich machen, eine Gehaltserhöhung zu zahlen.
    Benjamin
  • Leistung muß anerkannt werden! Es ist traurig wie IBM immer wieder versucht beim wertvollsten Gut, den Mitarbeitern, zu sparen.
    Andreas
  • Gerade unter schwierigen Bedingungen ist der unermüdliche, hochprofessionelle Beitrag der Mitarbeitenden zum IBM Geschäftserfolg (die weiterhin hohe Profitabilität dokumentiert dies) finanziell anzuerkennen. Deshalb ist ein substanzieller Tarifabschluss 2020 in Deutschland mehr als gerechtfertigt.
    Hendrik Beckmann
  • Divedenden erhöhen und die Mitarbeiter kurz halten geht GAR NICHT!!!!!
    Irene
  • Eine starke Tarifrunde in Zeiten in denen IBMer aus dem HO heraus das Geschaeft am Laufen halten, und das ausgezeichnet, sollte honorieren, was jeder einzelne hier leistet.
    Achim Rehor
  • Wir sollten unbedingt unsere Forderungen vortragen. Wir arbeiten trotz Corona-Krise an unseren Umsatzzielen unter erschwerten Bedingungen an den uns gesetzten Zielen
    Andrea
  • Ohne motivierte Mitarbeiter werden auch irgendwann die Shareholder das Interesse an der Company verlieren, wenn die Ergebnisse nicht mehr stimmen.
    Udo
  • NullRunde bei Dividendenerhöhung geht gar nicht !
    Uwe
  • Eine Erhöhung der Dividende und eine Nullrunde bei den Gehältern passt nicht zusammen!
    Stefan
  • "Work from Home" erfordert(e) von mir schnelle Investitionen in private Infrastruktur (Internet, Büroausstattung, etc.) die es erst ermöglicht, meine Leistung weiter zu erbringen.
    Susanne
  • Wir brauchen eine Tarifrunde, auch in 2020!
    Kordula
  • Wir Mitarbeiter geben unser Bestes und schaffen ein gute Ergebnis für IBM - dies sollte auch entsprechend entlohnt werden!
    Maximilian
  • Gerade in der Corona Zeit hat IBM gesagt und auch gezeigt, dass sie Verantwortung in der Welt und der Gesellschaft tragen möchte und das auch tut. Das sollte nicht bei den eigenen Mitarbeitern aufhören!
    David Hötten
  • wir haben in Zeiten von Corona unseren Einsatz für die Firma nicht runtergefahren , im Gegenteil viel Zeit und Commitment für die Firma und gegenüber unseren Kunden gezeigt. Das muss anerkannt werden.
    Catherine
  • Wir haben vor Ort und im Homeoffice immer voll gearbeitet. Da wurde alles möglich gemacht, was getan werden musste. Selbst bei einem gewissen Risiko sind wir zum Kunden gefahren und haben geleistet.
    Klaus-Dieter Grannemann
  • Es kann nicht sein, dass für die Aktionäre die Dividende steigen soll, aber dass die Mitarbeiter, die dieses dafür notwendige Geld erwirtschaften, leer ausgehen sollen.
    Conny Familienname
  • Wir wollen eine Tarifrunde haben.
    Günter
  • Wir brauchen dringed eine Tarifrunde, die auch bessere Ruhestandsabkommen enthält.
    Peter Schechtl
  • Eine Gehaltserhöhung drückt eine gewisse Wertschätzung für alle geleisteten Tätigkeiten aus, die wir alle in dieser schwierigen Zeit geleistet haben.
    Ugur
  • Tarifverhandlungen mit starken Ergebnissen sind auch in diesem Jahr unverzichtbar.
    Martin
  • Tarifverhandlungen mit starken Ergebnissen sind auch in diesem Jahr unverzichtbar.
    Martin
  • Es darf keine NULL Runde geben.
    Petra Matthäi
  • Wir wollen eine angemessene Tarifrunde 2020!!!!
    Nicole
  • Die Firma erwartet von uns gute Leistung auch in schwierigen Zeiten; wir Mitarbeiter erwarten gute Entlohnung!
    MZ
  • Eine Gehaltserhöhung drückt eine Wertschätzung für diejenigen aus, die mit ihrem Einsatz den Umsatz der IBM generieren.
    Heiko Rhein
  • Die Mitarbeiter erledigen im Homeoffice weiterhin ihre Arbeit trotz mangelhafter Ausstattung. Der Umsatz steigt bei sinkenden Ausgaben (keine Reisen usw.). Konsequenz: Mitarbeiter 0 - Dividende 1?!
    Johannes Schmidt
  • Wir haben trotz Corona die Leistung gebracht, alle Projekte auf Remote geleistet also sollen wir auch eine Tarifrunde haben.
    Sabrina
  • Wertschätzung aller IBMer durch die IBM. Daher Tarifverhandlungen jetzt!
    Michael
  • Ich bin mehr wert.
    Uwe
  • An die IBM, das Aussetzen des Gehaltsprogramms ist der falsche Schritt. Daher die Forderung - Gehaltserhöhung zum Abfedern der Inflation ist notwendig!
    Andreas
  • Wir wollen eine Tarifrunde haben
    Sebastian
  • Wer erbringt die Leistung, auch in der Pandemie? IBMer aus dem HO heraus und auch vor Ort beim Kunden. Sie zeigen, dass die IBM für unsere Kunden da sind. Gehalt erhöhen, Dividende streichen!
    Armin Ehlert
  • Auch in Zeiten von Corona ist es wichtig, dass die IBMer*innen eine Gehaltserhöhung bekommen, bevor man die Dividenden erhöht.
    Anja Ogurek
  • Gerade in diesen Zeiten von den Mitarbeitern Durchhaltevermögen fordern, Leistung und Engagement. Keine Gehaltserhöhung als Anerkennung dessen aber gleichzeitig die Dividenen zu erhöhen ist unethisch!
    Monika
  • In COVID19 Zeiten leisten die Kolleg_innen unter erschwerten Bedingungen enormes. Daher ist eine Gehaltserhöhung in 2020 für alle Mitarbeiter mehr als angebracht.
    Carmen Niess
  • Man schaue hier: https://m.onvista.de/news/ibm-zahlt-seit-dem-jahr-1916-eine-dividende-381076881 und dann weiß man, was bei IBM am wichtigsten ist. Besonders die Höhe der Dividendenrendite ist beeindruckend - davon muss etwas für die Mitarbeiter, die das Unternehmen ausmachen, übrig sein
    Kerstin
  • Wir Mitarbeiter sind das höchste Gut der IBM. Ohne unseren engagierten Einsatz gäbe es nichts auszuschütten. Die Mitarbeiter sollen eine entsprechende Würdigung erfahren. Erst Gehälter, dann Dividende
    Andreas
  • KEIN "Growth Driven Plan"-Bonus für 2019 - Begründung: IBM ist 2019 nicht gewachsen. GLEICHZEITIG für Ginni Rometty 20 MILLIONEN Bonus - Begründung: IBM sei um 0,1% gewachsen ?!? Passt nicht zusammen!!
    Andreas Freiherr von Jena
  • "Mitarbeiter first" muss die Devise lauten, dazu gehört ein ordentliches Gehaltsprogamm. IBM rühmt sich motivierte Mitarbeiter zu haben, so wird das nix mit Motivation.
    Dirk
  • The one unbeatable talent IBM has been most proud of throughout its history has been, and is today, the contributions of loyalty and skill of every employee (TW 1960) Gehälter zuerst, dann Dividenden
    Monika Hannig
  • In schwierigen Zeiten haben wir viele Dinge für den Arbeitgeber und den Kunden bewältigt, trotz der uns umgebenden Umstände, das sollte gewürdigt werden
    melanie schieren
  • Die IBM soll mit den Mitarbeitern fair umgehen. Ohne unsere Arbeit können sie auch keine Dividende auszahlen. Es ist immer ein Nehmen und ein Geben. Solange die Dividende erhöht oder bezahlt wird, sollten auch die Gehälter steigen.
    Simon
  • Passt ins Bild von dieser IBM. Wasser predigen (Nullrunde für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) und Wein saufen (Erhöhung der Dividende für die Aktionäre). Was für eine Wertschätzung. Unglaublich !
    Jörg E. Heinzig
  • Die Kolleg*innen haben die IBM mit erheblichem persönlichen Einsatz durch das Corona Desaster getragen, aber statt Wertschätzung soll es eine Nullrunde geben. Ist das der Dank?
    Ingo F.
  • Ein Schelm der dabei böses denkt... Wieviel Aktien hat das Excecutive Management ? ...die kommen mit einer Nullrunde im ESP ganz gut zurecht, die bedienen sich an der Dividende und können sich danach noch gegenseitig auf die Schultern klopfen weil die Expenses deutlich geringer sind als im Budget incl. eines ESP geplant war.
    Frank
  • Solange die Dividene erhöht wird, sollten auch die Gehälter steigen können - im gleichen Rahmen ohne überzogene Forderungen.
    Thomas
  • Client First und One IBM wird von uns Mitarbeitern auch unter schwierigen Bedingungen ermöglicht. Und was ist mit Our People? Eine Tariferhöhung ist ein guter Beitrag dazu!
    Martin
  • Gerade in den schwierigen Zeiten von heute ist eine Anerkennung der Leistung der Mitarbeiter wichtig, denn sie legt die Basis für den Erfolg von Morgen.
    Georg
  • Liebe Geschäftsführung! Angesichts der kritischen Finanzsituation in vielen Haushalten: Geht jetzt die Extrameile - wir brauchen eine deutliche Lohnsteigerung, ein "weiter so" ist nicht akzeptabel!
    Franka Uhlig
  • Es ist eine Schande, wie eine IBM Ihre Mitarbeiter behandelt! Wie von allen Vorgesetzten bestätigt haben die Mitarbeiter Ihr Bestes gegeben, um 2019 erfolgreich zu machen und in 2020 die COVID Kriese zu meistern. Das hat allen Mitarbeitern viel abverlangt und jetzt ist IBM nicht einmal bereit dies in Form einer Lohnanhebung zu würdigen.
    Ulf Windhorst
  • Was für eine Wertschätzung wenn die Mitarbeiter eine Nullrunde bekommen, und die Aktionäre mal wieder die Dividende absahnen?! Unglaublich !
    Walter
  • Mir ist vor allem die Ausweitung der Geltungsbereiche der Tarifverträge auf Band 9 wichtig. Die Vertriebskolleginnen und Kollegen profitieren dabei direkt durch ein höheres Grundgehalt. Alle weiteren Vorteile wie z.B. die Regelung des Verbots einer ordentlichen Kündigung der Kolleginnen und Kollegen ab dem 53 Lebensjahr gilt dann unmittelbar für die ver.di Mitglieder. So etwas ist in unseren Zeiten leider wichtig.
    Thomas Rüter
  • Welche eine Signalwirkung für die IBM Mitarbeiter, wenn IBM die Dividende erhöht und Alle, die dazu beigetragen haben, leer ausgehen zulassen, Alle IBMer haben besonders in diesem Jahr mit ihrer Arbeitsleistung dazu beigetragen, dass IBM bis jetzt gut durch die Krise gekommen ist. Deshalb muss es einen angemessenen Beitrag / Bezahlung / Anerkennung für die Mitarbeiter geben.
    Bernd Klinkenberg
  • Wir IBMer zeigen Flexibilität und Leistung. Eine Gehaltsrunde sollte eine Selbstverständlichkeit sein. Gute Leistung und gute Gegenleistung gehören zusammen.
    Wolfgang Streit
  • Wenn ein Aktionär mehr Wert als ein Mitarbeiter ist, dann können wir das Unternehmen bald schließen.
    Uee Friedrich
  • Der Arbeitgeber will immer mehr als 100% von uns Mitarbeitenden. Jetzt liegt es an ihm zu zeigen, dass er auch bereit ist unsere Einsatzbereitschaft zu honorieren. Eine wertschätzende Gehaltserhöhung ist Pflicht.
    Andreas
  • Gerarde in Zeiten wie diesen, wo die Pandemie die Welt ausbremst, haben doch wir Mitarbeiter gezeigt, das sich der Arbeitgeber 100 % auf uns verlassen kann. Nun ist es an der Zeit das auch zu würdigen!
    Marcu
  • ESP ja, wir sorgen für den Erfolg der IBM, auch in den schierigen COVID-19 Zeiten
    Ulli
  • Ohne den Einsatz der Mitarbeiter ist es nicht möglich Erfolge zu erzielen! Wir Mitarbeiter sollten für das Erreichen belohnt und nicht bestraft werden!
    Lars
  • Viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben sich sehr stark engagiert und dabei die Familie am Laufen gehalten und das Homeschooling. Es gab von der Firma kein Entgegenkommen z.B. in Form von reduzierten bezahlten Stunden für die Kinderbetreuung und Homeschooling. Es gibt auch keine Zuzahlung für die zusätzlichen Kosten im Home Office. Ich bin stolz, dass IBM diese besonderen Herausforderungen als Firma gut meistert. Trotzdem sollten gerade die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die dies stemmen, nicht vergessen werden.
    Yvonne
  • In Analogie zu: "Gewinne werden privatisiert und Verluste tragen die Allgemeinheit", die Gewinne werden mit den Aktionären geteilt und die Mitarbeiter werden mit den Verlusten konfrontiert.
    Burkhard Alt
  • Dividenden erhöhen und die Mitarbeiter mit einer Nullrunde bestrafen geht gar nicht. Die Entscheider sollten einmal darüber nachdenken, wer die Dividenden erwirtschaftet hat.
    Thomas Kaiser
  • Wer genug Geld für eine Dividendenerhöhung hat, kann auch die Löhne erhöhen.
    Peter Winter
  • Angefangen 2008 es zieht sich wie ein roter Faden, ZUV, Sonderzahlung Nov., dann mal eben kein GDP und so weiter. Nullrunde ist ein NoGo. Von Lob allein kann man nicht leben. Tariferhöhung muß sein!!
    Fank Korsch
  • Von Wertschätzung ist NICHTS mehr zu spüren. Wie die Bonuszahlungen, Urlaubsgeld, Gehaltserhöhung zukzessive gesunken sind, sind auch im gleichen Maße Motivation gesunken. Jetzt sind wir bei 0!
    Andreas
  • Unsere Mitarbeiter tragen mehr zum Erfolg bei als unsere Investoren! Daher Gehaltserhöhungen vor Dividenden!
    Alexander Scholl
  • Die Mitarbeiter einerseits ständig für ihre Resilienz und Einsatzbereitschaft in Zeiten der Krise zu loben, aber andererseits das ESP aussetzen zu wollen, ist schlichtweg schizophren!
    Bettina
  • Firmen die staatliche Hilfe erhalten, dürfen keine Dividenden zahlen. Es ist also nicht einzusehen, weshalb bei IBM der Mitarbeiter die Lasten der Pandemie tragen soll, die Aktionäre aber sogar steigende Dividenden erhalten.
    Ulrich Helmich
  • Es wäre eine Schande die Mitarbeiter die dieses Unternehhmen immer wieder zum Erfolg gebracht haben mit einer Nullrunde zu brüskieren. Wenn es nicht anders geht ist wohl ein Streik das letzte Mittel.
    Jörg
  • Es sind die Mitarbeiter, die in dieser Krise die IBM am Laufen halten! Jetzt Dividende auszuzahlen und die Mitarbeiter auf eine 0-Runde einzustellen ist schlicht ungezogen, unsozial und frech!
    Heidrun Sting
  • Geld für Aktionäre ist vorhanden, doch nicht für die Lesitungsträger? IBM sägt den Ast ab, auf dem die Company sitzt. Wozu führt der Umgang des Unternehmens mit seinen MAs? -> Gute, fähige, junge Leute verlassen das Unternehmen, der Rest sitzt die Zeit bis zur Rente ab - ist das die gewollte Message???
    Silke
  • Wenn das Unternehmen Interesse an seinen Mitarbeiter hätte, wäre eine Nullrunde ein NoGo. Leider zeigt die Anzahl der schrumpfenden Mitarbeiter was wirklich gewollt ist.
    Sven Familienname
  • Bleibt IBM beim Nee zum ESP bin ich beim Streik dabei!
    Philip
  • Schwierige Bedingungen in der Krise für die Mitarbeiter. Verzicht auf das gewohnte Büro und gleichzeitig eine erhöhte Workload. Diese Arbeit haben die Mitarbeiter erfolgreich gestemmt. Deshalb ESP JA!
    Jens
  • Wenn Dividende für PensionsFonds der exIBMer ausgezahlt wird, welche junge MA ohne BetriebsRente im Vertrag erwirtschaften, dann ist fraglich, wie lange diese das ohne ESP-Bonus noch mitmachen.
    R
  • Wenn goldener HandSchlag zum 30.6. mit 6 BruttoMonatsLöhnen Corona-Bonus RisikoZuschlag getoppt wird, damit IBMer in dieser für AN schwierigen ArbeitsMarktLage wirklich geht, dann ist Geld für ESP da.
    Raphaelo Piretti
  • Gute Leistung unter erschwerten Bedingungen muss belohnt werden, nicht bestaft. Eine Nullrunde ist sicher keine Belohnung.
    Andreas
  • Letztes Jahr wurde Finanz vom Gehaltsprogramm ausgenommen, jetzt gibt es für alle nichts - dann bitte auch Checkpoint etc. aussetzen, macht keinen Sinn.
    Paul
  • Auch wenn die Corona-bedingten Umstände Argumente für eine Nullrunde zu liefern scheinen, so lehrt die Erfahrung, dass bei deren Erfolg durchaus bei der GF Begehrlichkeiten zu deren Wiederholung auch ohne besondere Umstände geweckt würden. Daher: obsta principiis!
    Helmut
  • Ich bin mehr wert! Vor allem in der Home Office Zeit profitiert der Arbeitgeber von meinem Einsatz, der Motivation & der Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter.
    M
  • Wir machen einen guten Job - trotz Coron! Das wird uns immer wieder von unserem Arbeitgeber bestätigt. Die Gehaltsrunde soll aber ausfallen - wegen Corona???
    Manuela
  • Die Wertschätzung auch der älteren Kollegen muss erfreulich sein und nicht notgedrungen erlebt werden. Dafür brauchen wir die Gewerkschaft!
    Hella
  • Uns wird bei allen Veranstaltungen gesagt wie toll wir sind und wie gut die Arbeit ist, die wir leisten. Wenn es aber darum geht, das Portemonnaie aufzumachen, sieht man was die Mitarbeiter der IBM wirklich wert sind. Ich kann diese Heuchelei nicht mehr hören.
    Achim
  • Junge Menschen einstellen, alten Kollegen einen würdigen Vorruhestand ermöglichen, Leistung fair honorieren- so steigert man langfristig den Aktienwert, nicht durch pressen der Zitrone!
    Jörg
  • Die FK werden immer wieder angehalten, Leistungen zu würdigen, doch die GF ist nur bereit 'Glasperlen' statt echter Anerkennung zu verteilen. Fehlender Invest in das wichtigste Asset wird sich rächen.
    Jens
  • Langfristiger Erfolg kann nur durch Wertschätzung aller Stakehholder gelingen. Mitarbeiter unberücksicht zu lassen führt zu einem gefährlichen Ungleichgewicht.
    Stephan Hiller
  • Ja, ich will - am Erfolg des Unternehmens teilhaben. Ja, ich will - gewertschätzt werden. Ja, ich will - für meine wetschööpfende Tätigkeit ein wertschöpfendes Gehalt bekommen.
    Uwe Jek
  • Motivation erfordert Wertschätzung, in dem Wort steckt alles drin.
    Kurt Supper
  • "THINK" ,.... (Thomas J. Watson)
    Dieter
  • Shareholder Value ist ja ok, aber nicht wenn die jenigen, welche den Erfolg erarbeiteten leer ausgehen! Das ist dann ein Schlag ins Gesicht der Mitarbeiter die am Erfolg durch Fleiss beteiligt sind.
    Markus
  • Wer erwirtschaftet die Gewinne von morgen? Wir oder die Aktionäre?
    Marcus
  • Keine Gehaltserhöhung wegen "uncertainty around the market value of skills". Sorry, das ist eine Armutszeugns für die IBM. Meine Skills sind definitiv eine Gehaltserhöhung wert!
    Ingo
  • Weil wir es Wert sind.
    Jens Thamm
  • Lieber Gregor, wer soll das denn noch ernst nehmen, wenn Du in Deinen All Hands ausdrücklich die Leistung Deiner Mannschaft lobst. Wir sind doch nicht im Kindergarten wo das noch zieht, oder etwa doch?
    Rainer
  • 2019 war ein erfolgreiches Jahr. Gehaltsabschlüsse beziehen sich meines Wissens auf das Vorjahr. Es ist nur recht und billig für die im Jahr 2019 geleistete Arbeit entsprechend entlohnt zu werden.
    Ingo Braun
  • Auf eine Nullrunde bei den Mitarbeitern folgt die nächste Null beim Gewinn und dann bei den Dividenden (Division/Null).
    Carsten Wieske
  • Definition Wertschätzung: Wertschätzung ist verbunden mit Respekt, Wohlwollen und drückt sich aus in Zugewandtheit, Interesse, Aufmerksamkeit und Freundlichkeit. IBM definiert Wertschätzung mit einem Wort: Nullrunde!!
    Marion
  • Nicht nur für ausgewählte Mitarbeiter/innen darf es eine Gehaltserhöhung geben - One Team IBM gilt auch bei Gehaltserhöhungen!
    Jürgen
  • Wer Dividenden zahlen kann, sollte sich überlegen, wie die Dividenden erwirtschaftet werden. Gerade in diesen schwieigen Zeiten wäre es fair, wenn sich alle Stakeholder an ihre Verantwortung dem Unternehmen gegenüber erinnern würden.
    Stefan
  • Der Workload steigt, da ältere Mitarbeiter die Firma verlassen und die Kollegen die bleiben, müssen zum Teil die Arbeit mit übernehmen. Die Kollegen halten unsere Firma am leben. Eine Nullrunde ist da ein falsche Signal!
    Dieter Skladny
  • Ich verstehe, dass es in einer weltweiten Krise, in der viele Menschen und Firmen um ihre Existenz ringen, die betroffenden Unternehmen teils einschneidende Maßnahmen ergreifen müssen. Doch solange ein Unternehmen wie die IBM seine Aktionäre mit Zuwendungen beglückt, besteht absolut kein Grund, das nicht auch im selben Maße für seine Mitarbeiter zu tun, die sogar unter erschwerten Bedingungen diesen Mehrwert erwirtschaftet haben.
    Alex Rücker
  • Ich hoffe die GF sieht ein das es ohne motivierte Mitarbeiter sehr schwer wird in Zukunft Gewinne und Dividenden zu erwirtschaften, wenn nicht, bekommt sie halt die Leistung die sie bezahlt und diese Bezahlung fällt im Vergleich zum Markt nun mal ab.
    Christian
  • Eine Erhöhung der Dividende ist erst durch den Einsatz und die erfolgreiche Arbeit der MitarbeiterINNEN möglich. Daher muss es dafür auch eine entsprechende Wertschätzung für die MitarbeiterINNEN in Form einer Tariferhöhung geben.
    Gudrun
  • IBM muss hervorragende Leistungen beim Kunden zeigen; dies geschieht durch hervorragende Mitarbeiter; diese Leistung muss gehaltlich hervorragend entlohnt werden! Dies ist folgerichtig und selbstverständlich.
    Frank Winkler
  • Immer weitere Streichungen (Mitarbeitermotivation, Kosten-Sparmaßnamen) jetzt noch Aussetzen einer i.d.R. Tariferhöhnung ist aktuell fehlendes Fingerspitzengefühl bei der GF. Stockholder Value counts.
    Rainer
  • Watson sagte mal, dass die Mitarbeiter das wichtigste Asset der IBM wären. Leider ist das lange her. Back to the roots würde IBM an dieser Stelle gut tun.
    Michael
  • Leider zeigt sich hier in der Halteung der GF mal wieder, dass hier tolle Reden geschwungen werden, wenn es darum geht in Calls zu versichern welche wichtigen und tollen Assets wir Mitarbeiter sind, . Wenn es aber konkret wird diese Assetts zu würdigen, dann ist da wieder nichts. Armselig. Erinnert mich ein wenig daran, wie toll zum Anfang der Pandemie den sogenannten systemrelevanten Berufen zugeklatscht wurde - wenn es aber um Geld ging war da nichts mehr. Und um das nicht falsch zu verstehen - ich halte unseren Job nicht für systemrelevant nud wenn IBM das Geld nehmen würde und damit Menschen in systemrelevanten Verufen unterstützen würde, würde ich sofort einer Nullrunde für mich zustimmen.
    Frank Schilling
  • Der Workload wir immer mehr und die Anforderung an die Mitarbeiter auch.Dies muss sich in einer Tariferhöhung wiederspiegel, als Anerkennung für unseren Einsatz großen Einsatz!!!.
    Rolf Frank
  • Anscheinend kennt die Dividende der IBM seit vielen Jahren nur einen Weg, und zwar nach oben. https://www.boersen-zeitung.de/index.php?li=24&l=0&isin=US4592001014
    Thomas S.
  • Eine Erhöhung der Dividende ist durch die erfolgreiche Arbeit der MitarbeiterINNEN möglich. Daher kann es auch nur eine entsprechende Wertschätzung für die MitarbeiterINNEN in Form einer Tariferhöhung geben.
    Klaudia Schönherr
  • Immer wieder wird vom Management der Mitarbeiter gelobt, gerade in diesen ungewöhnlichen Zeiten - dann sollte sich das auch in einer positiven Tarifrunde darstellen lassen. Dann ist das Lob auch glaubwürdig!
    Annette Lichter
  • Wir stehen vor großen Herausforderungen, und verdienen eine Entlohnung die unserer Leistung gerecht wird.
    Carsten
  • Nullrunden zerstören jegliche Motivation zu Extrameilen
    Roland
  • Seit vielen Jahren kann man sich dem Eindruck nicht entziehen, daß die IBM GF in Grundsätzen wie Honorierung, Motivation, Miteinander anstatt einem Gegeneinander kläglich versagt. Umbruch überfällig!
    Rainer
  • Die Firma muss ihre Prioritäten richtig setzen: sind die Mitarbeiter, die all das Wachstum stemmen und in der Coronazeit übermenschliches geleistet haben, das wichtigeste Gut oder die Aktionäre? Genau.
    Wolfgang
  • Eine Nullrunde wäre absolut unangemessen. Am Unternehmenserfolg (Dividendenerhöhung) sollten vor allem die MAs partizipieren . Es wäre außerdem eine Wertschätzung in dieser schwierigen Zeit (Corona).
    Daniel
  • So wie IBM die Mitarbeitet behandelt, werden vielleicht viele einmal ins BGB schauen und sehen, dass wir nur "eine Leistung mittlerer Art und Güte" schulden. Dann passt das Gleichgewicht wieder ;-)
    Frank
  • Die Belegschaft engagiert sich und erarbeitet damit Gewinn bzw. Dividende. Wo bleiben bei dem Grundgedanken des Managements Wertschätzung und Motivation der Mitarbeiter ?
    Gerhard Fischer
  • Lieber eine Gehaltserhöhung, als eine Dividendenerhöhung! Von der Gehaltserhöhung haben diejenigen etwas davon, die für den Geschäftserfolg gesorgt haben.
    Gabriele Zuckmayer
  • Wir geben alles für die Firma im HomeOffice, viele arbeiten sogar mehr. Die Firma spart an laufenden Kosten für Büro und an Reisekosten nahe Null. Alle Mitarbeiter sollten am Gewinn der IBM teilhaben
    Bernhard Meyer-Willner
  • Eine Nullrunde ist ein Schlag ins Gesicht der Mitarbeiter. In einem schwierigen Umfeld haben die IBM Mitarbeiter einen wesentlichen Beitrag für unsere Kunden und für die IBM geleistet. NPS Faktoren für Delivery und Sales steigen, Gehälter stagnieren!
    Dirk Glaeske
  • Mitarbeiter sind wichtiger wie Aktionäre. Deshalb nicht nur Auszahlung einer Dividende and die Aktionäre, sondern auch eine entsprechende Gehaltserhöhung an die Mitarbeiter.
    Ulli Rommel
  • Wer eine starke Mannschaft will muss Alle motivieren.
    Norbert
  • Wenn Gewinne ausgeschüttet werden können, sollten diese zum Teil auch in Mitarbeiter investiert werden!
    Maik
  • Die Dividenden an die Aktionäre sollen erhöht werden und die Mitarbeiter nichts bekommen. Ich frage mich, wer hat denn den Mehrwert erarbeitet? Die Mitarbeiter, das höchste Gut für die Firma und die Aktionäre. Diese müssen belohnt werden, gerade in diesen Zeiten.
    Bernd
  • Bestes Argument: Die Job-Postings auf z.B. LinkedIn - will die IBM in Deutschland wirklich, dass die besten Mitarbeiter bald im Home-Office für andere Unternehmen arbeiten?
    Peter
  • Ich hab vor mehr als 20Jahren in der Firma angefangen, damals waren die Mitarbeiter das höchste Gut für IBM. Das ist leider längst vorbei. Es ist mehr als schade, dass wir in der jetzigen Situation über eine "Nullrunde" reden müssen. Alle IBMer haben in dieser schwierigen Zeit mehr "gestemmt" als sonst.
    Katrin
  • Die Zeit des lockdown haben zu außerordentlichen Bedingungen für die Mitarbeiter und ihren Familien geführt. Sie haben es gemeistert in dem sie diszipliniert, engangiert und verantwortungsbewußt mit der Situation 'Homeoffice', 'Homeschooling' umgegangen sind. Die Firma sollte durch einen angemessenen Tarifabschluss ein Zeichen setzen. Nämlich, dass ihr die Menschen die hier arbeiten wichtig sind.
    Silke
  • Der ver.di Fachbereich TK/IT Bayern findet es unanständig, engagierten IBMler*innen eine Nullrunde anzubieten und zeitgleich eine höhere Dividende anzukündigen. Wir fordern faire Tarifverhandlungen!
    Susanne Becker
  • IBM hat mehrfach vermittelt, dass die Mitarbeiter das "wichtigste Asset" seien. Davon ausgehend wirkt es sehr verstörend , wenn es hier eine Asymmetrie zwischen Mitarbeitern und Aktionären geben wird.
    Hans-Paul Drumm
  • Eine Nullrunde wäre gerade in diesen Zeiten und der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens eine fatale Aussage. Den Mitarbeitern wurde einiges zugemutet.
    Danny
  • IBM und IBMer können nur gemeinsam vorankommen: Gehaltserhöhung => mehr Motivation für die IBMer => bessere Geschäftsergebnisse
    Pavel
  • Ich frage mich woher das seltsame Gefühl kommt, dass man als IBM Mitarbeiter weniger Wert ist als der IBM Aktionär. Ist unsere Arbeit nicht so wichtig für den Unternehmenserfolg ?
    Markus
  • Die Entwicklung und der Erfolg eines Unternehmens ist untrennbar mit den Mitarbeitern und ihrem Engagement verknüpft, eine entsprechende Vergütung ist eine Investition in die Zukunft.
    Barbara
  • Positive Leadership scheint bei IBM nur noch ein Lippenbekenntnis zu sein. Aktionäre können großzügig bedacht werden, Mitarbeiter die den Unternehmenserfolg sichern gehen leer aus? Ein Unding!
    Dieter
  • Den Unternehmen geht es nicht wirklich schlecht. Die GP-Margin leigt bei 45% vor dem Hintergrund eines verringerten Umsatzes. Die Dividenden sollen in 2021 erhöht werden. Die Tarifrunde legt die Gehälter für die Zukunft fest. Der Geschäftsindex bzw. die prognostizierten Geschäftsklimazahlen der Bitkom sehen eine Steigerung in 2021 vor. Warum sollen hier die AN nicht daran beteiligt werden. Auch wenn der Lebenshaltungsindex momentan gesunken ist so ist dies ein kurzfristiger Corona bedingter Effekt; sie werden auch wieder steigen und daher 0 geht garnicht.
    Wolfgang Busch
  • Die Würdigung, das Engagement und das Vertrauen der IBM Mitarbeiter darf nicht mit einer Null-Runde bestraft werden. Eine erhöhte Dividende wird nur durch die Mitarbeiter erwirtschaftet !!!
    Peter
  • Vor vielen Jahren hieß es bei IBM, dass die Mitarbeiter das höchste Gut sind. Inzwischen scheint es so, dass nur noch zufriedene Aktionäre zählen. Wertschätzung für MA sieht jedenfalls anders aus.
    Thomas
  • Wird hier getestet, wie leidensfähig wir IBMer sind? Durch Corona sind uns höhere Nebenkosten entstanden, da hätte ich erwartet, eine Sonderzahlung zu bekommen, aber keine Nullrunde. Wertschätzung???
    Heike Knoll
  • Gleiches Recht für alle! Das haben wir erarbeitet. Das haben wir uns verdient! Aktionäre profitieren? Mitarbeiter gehen leer aus? Da läuft etwas gewaltig schief!!
    Karmen
  • höhere Dividendenzahlungen werden nur möglich, weil Mitarbeiter dazu betragen. Ohne Mitarbeiter also auch keine höhere Dividende. Daher muss es auch eine Gehaltserhöhung für die Mitarbeiter geben!
    Sonja
  • Es sollte mindestens die gleiche Summe welche an Dividende ausbezahlt wird in die monatliche Gehaltserhöhung der Mitarbeiter fließen.
    Ute
  • Wer Dividenden erhöht, kann und muss auch Gehälter erhöhen.
    Laurenz
  • Wir fordern IBM auf, von einer Nullrunde Abstand zu nehmen!
    uwe Doebler
  • Die Mitarbeiter der IBM und ihrer Organisationen haben sehr viel auf sich genommen, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und das Ansehen bzw. den internat.Einfluß der IBM sicherzustellen.
    Thomas Zigan
  • Mehr Dividende = gutes Geschäftsergebnis = Gehalterhöhung, alles andere ist demotivierend. Die Firma sollte sich auch erkenntlich zeigen dafür dass ich meinen Strom und meine Infrastruktur zu Verfügung stelle !
    Horst Hartmann
  • Die IBM war bestens vorbereitet und profitiert teilweise von der Situation, andere Firmen mußten erst die Infrastruktur schaffen und haben zusätzlich die Mitarbeiter noch belohnt ! Das ist Loyalität !
    Jörn
  • Ein Jahrzehnte langes Grundprinzip wird von der IBM missachtet: Die Teilhabe der Arbeitnehmer am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wer Dividende zahlt kann auch Gehälter erhöhen!
    Ulrich Jarzinka
  • Ich bin seid 21 Jahren dabei und trotz der Mehrarbeit im HomeOffice erfolgt keinerlei Wertschätzung. stetig dieselben Ausreden zu 0 Runden, fehlende Gehaltsanpassung usw , Mitarbeiter sind nichts mehr wert
    bruno windisch
  • Eine Nullrunde wegen Corona ist vielleicht vermittelbar...eine Dividendensteigerung jedoch nicht. So stößt man die Mitarbeiter*innen die auch in Corona viele Entbehrungen hinnehmen mussten vor den Kopf
    David
  • Ich kann durchaus verstehen das wir durch die spezielle Situation von Covid-19 schrumpfende Umsätze und Nettogewinne erzielt haben, aber wenn das wirklich so dramatisch ist müssen auch Aktionäre verstehen das man keine Dividende auszahlen kann/sollte um die Firma zu stärken. Das es der Firma auch während der Pandemie immer noch relative gut geht ist nur den Mitarbeitern zu verdanken. Und es heißt doch "Our People"! Dann sollte man auch zeigen was das Wert ist. Es gibt eigentlich immer Wege und mittel wenn man nur will.
    Andre
  • IBM sollte wertschätzen (auch finanziell), was alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem besonderen Jahr geleistet haben. Keine Nullrunde für gute verlässliche Arbeit!!!
    Heike Jacobs
  • Wer Geld für die Erhöhung von Dividenden hat, der kann auch die Mitarbeitenden anständig bezahlen. Dazu gehört eine wertschätzende Gehaltserhöhung.
    Felix
  • Wenn die Aktienkurse durch die Decke gehen, dann sind Nullrunden völlig inakzeptabel. Wo bleibt die Wertschätzung für diejenigen, die sich Tag täglich um Kund_innen und um Kolleg_innen kümmern und den Laden am Laufen halten ?
    Jaan Netzow
  • IBM spart (im Bereich GBS) eine Menge Geld an Reisekosten ein - bei gleichzeitig erhöhter Zahl von billable Stunden der Kolleg/inn/en im Projekt wegen Entfall von Reisezeiten. Andere Firmen zahlen ihren Mitarbeitern die in der Krise einen steuerfreien Corona-Bonus https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Pressemitteilungen/Finanzpolitik/2020/04/2020-04-03-GPM-Bonuszahlungen.html während IBM nur die Dividende für die Aktionäre erhöht ? Das passt nicht zusammen.
    Uwe Baumbach
  • Gerade in diesen schweren Zeiten sollte die IBM wertschätzen, was Mitarbeiter leisten. Und wer da Dividende zahlen kann, kann seinen Mitarbeitern auch die entsprechende Wertschätzung entgegen bringen
    Nadine
  • Keine Nullrunde für gute Arbeit!
    Uwe Klett
  • Eine Gehaltsanpassung wäre meiner Meinung nach nur fair, denn trotz der schwierigen Zeiten haben wir uns flexibel und effizient gezeigt. Diesen Einsatz sollte IBM ebenfalls belohnen, damit die Mitarbeiter auch zukünftig motiviert bleiben.
    Astrid
  • Am 21.7. hat Gregor Pillen noch einen Dank an alle Mitarbeiter von IBM DACH für die tollen Ergebnisse in schwierigen Zeiten ausgesprochen. Wir haben uns alle eine Wertschätzung verdient!
    Maja
  • Es gibt genug Themen, über die geredet werden muss: - Beschäftigungssicherung - Skillhaltung und Erweiterung - Altersteilzeit und wer Dividende zahlen kann ....
    Jörg
  • Gerade in diesen schweren (Corona-) Zeiten sollte die IBM wertschätzen, was die Mitarbeiter leisten und wie flexibel sie sich verhalten und teilweise ihre private Infrastruktur zur Verfügung stellen.
    Bernd Linnek
  • In diesen Zeiten heißt es "Fair handeln". Dies gilt für alle Seiten. Bekommen Aktionäre ihre Dividende, sollten Mitarbeiter ebenfalls belohnt werden. Arbeitsplatzsicherung ist auch eine Belohnung.
    Dirk Gellert
  • Arbeiten im Homeoffice sorgt für eine deutliche steigende Nachfrage nach IT-Service-Management und Definitionen von IT-Servicekatalogen. Das stärkt IBM. Keine Veränderung der Arbeit durch Corona in
    Carsten Ikemeyer
  • Wir haben unter schwierigen Bedingungen in Corona-Zeiten den Betrieb aufrechterhalten und die Produktivität erhöht. Alle Mitarbeiter verdienen daher eine Gehaltserhöhung!
    Veronika
  • Wenn ich es der IBM jetzt nicht wert bin, dann werde ich mich nach einem Arbeit"geber" umsehen, der mich zu schätzen weiß.
    Marco
  • Was haben denn die Aktionäre AKTIV dazu beigetragen, außer deren Geld in IBM anzulegen? Wir Mitarbeiter hingegen haben die Corona-bedingten Einschränkungen erlitten und dennoch IBM am Laufen gehalten!!
    Michael Sonn
  • Durch die Arbeit im homeoffice, die oftmals sehr produktiv war, hat IBM Einsparungen bei den Kosten der eigenen Infrastruktur gehabt die nicht an die MA weiter gegeben wurden.
    Reiner Uthoff
  • Wie können Mitarbeiter motiviert und aufopfernd "Extrameilen" für das Unternehmen gehen, wenn an ihnen gespart wird, aber gleichzeitig den Aktionären höher ausgeschüttet wird.
    Frank
  • Auch in Corona-Zeiten haben wir uns extra ins Zeug gelegt und unseren Kunden vielmals erst Home-Office ermöglicht und dadurch zusätzliche Umsätze generiert. Sollen wir dafür jetzt bestraft werden?
    Michael Brenz
  • Wer Dividenden erhöht, sollte auch mit den Mitarbeitern verhandeln. Sei es über ein angemessenes Gehaltsprogramm, oder in unsicheren Zeiten wie diesen, zumindest über Beschäftigungssicherung.
    Benjamin
  • Andere Firmen geben ihren Angestellten einen extra Corona Bonus und bei uns soll es einen Null-Runde geben? Wir Angestellten haben ein hohes Mass an Flexibilität, Motivation und Einsatz gezeigt und viel für die Firma und unsere Kunden geleistet - trotz der vielen Herausforderungen mit denen jeder auch zu kämpfen hatte. Nun nur die Aktionäre durch Dividenden-Erhöhung davon profitieren zu lassen und die Mitarbeiter leer ausgehen zu lassen, ist das komplett falsche Signal. NULL Gehaltserhöhung.= NULL Anerkennung für die Leistung in dieser besonderen Situation
    Michael
  • Eine Nullrunde wirkt nach innen und nach außen! Für die Beschäftigten auf Wertschätzung und Motivation! Nach außen wirkt die Nullrunde als wirtschaftliche Schwäche des IBM-Konzerns! Trotz Dividende!
    Doris Ludwig
  • Nullrunde bei gleichzeitiger Erhöhung der Dividende passt nicht zusammen. Dies ist die übliche einseitige Fokussierung auf die Kapitalseite. Umsatz wird von Menschen erwirtschaftet nicht von Aktien.
    Markus
  • Wertschätzung ist auch in Krisenzeiten wichtig. Ein gutes Mittel für Anerkennung und Motivation ist u.a. die Erhöhung von Gehältern und nicht die Ausschüttung von Dividenden. Die Verteilung muss gerecht geregelt werden.
    Bettina Bludau
  • Eine Nullrunde bringt nur eines mit sich, null Motivation! Ich verzichte auf Freizeit, um in der aktuellen Lage Geschäft für IBM zu generieren. Eine faire Tarifrunde erwarte ich daher auch seitens IBM
    Markus
  • IBMer leisten auch jetzt wieder mehr - im Vertrieb, der Entwicklung, in der Geschäftssteuerung, in der Beratung, .. in allen unseren diversen Rollen. Bremst uns nicht aus, indem Gehälter stillstehen.
    Frank Methling
  • Solange IBM Dividenden zahlt und diese auch noch erhöht, muss es für IBM möglich sein, seinen Mitarbeiter_innen eine Gehaltserhöhung zuzahlen.
    Michael
  • Wenn für eine Erhöhung der Dividende Geld da ist und auch durch das Home-Office bei Mitarbeitern mehr Kosten anfallen, dann ist nicht einzusehen, das wir Mitarbeiter keine Gehaltserhöhung bekommen sollen.
    Michael Grötzner
  • Wo bleibt die Wertschätzung der Mitarbeitenden gerade in diesen herausfordernden Zeiten?
    Angela
  • Nullrunden sind ein Zeichen der Schwäche und sie führen nur zu Null Motivation. Führungsstärke - vor allem strategische - sieht anders aus...
    Rainer Koss
  • Nur der fair entlohnte und zufriedene Mitarbeiter wird gewährleisten, dass der IBM-Aktionär weiter eine Dividende erhalten kann.
    Udo
  • IBMer erbringen Leistungen für Kunden. Kunde gibt Geld = IBM / Dividende freut es. Trotz schwieriger Zeiten! Aber AN soll nun leer ausgehen = Keine Freude. Schlecht für IBM? Deshalb fair bleiben!
    Tom
  • Jährliche Inflationsrate: ca. 1,5 % Keine Gehaltserhöhung bedeutet weniger Geld im Portemonnaie, Jahr für Jahr. Zum Vergleich: der öffentliche Dienst bietet eine jährliche Gehaltserhöhung von 1,06-3,5%.
    Nicolai Tautenhahn
  • Wir IBM Mitarbeiter leisten jeden Tag mit hoher Tatkraft und voller Engagement unseren Beitrag zu den Unternehmensergebnissen und das sollte auch honoriert werden.
    Kordula
  • EMPLOYEES FIRST.. Is this the way our company demonstrate us ?
    Cordula
  • Mitarbeiter verdienen - gerade in herausfordernden Zeiten - ein starkes Zeichen der Wertschätzung und Motivation!
    Hans Rehm
  • IBM hat seit Krisenbeginn gepredigt, dass gerade die Coronakrise ihr cloud business befeuert. Nun verweigert sie denen, die das ermöglicht haben, den verdienten Lohn! Das ist kein ethisches Handeln!
    Andreas Krebs
  • Wer leistet denn die Arbeit, damit IBM auch in schweren Zeiten relativ gut dasteht? Die Mitarbeiter oder die Aktionäre?
    Andreas Heczko
  • Nach Dividenden-Erhöhung und Special Equity Program für nur ausgewählte Gruppen ist es angesichts einer solidarischen Gesamtleistung des IBM Teams in diesen besonderen Zeiten überfällig für eine solidarische Wertschätzung ALLER Stakeholder-Gruppen in der IBM!
    Stephen Barr
  • Die meisten von uns arbeiten in der Zeit in Home Office, es entsteht keine Reisekosten und Reisezeiten, also fakturieren wir mehr für weniger Kosten, müssen härter für IBM arbeiten, und das ist die Belohnung ?
    Luong Le
  • Gerade jetzt in der schwierigen Corona Zeit (mit deutlichen Mehrkosten - Maskenkauf, Verteuerung der Lebensmittel trotz MwSt Senkung) darf nicht auch noch das Gehalt gleich bleiben bzw. sinken.
    Petra Matthäi
  • Es ist Zeit für Solidarität@IBM!
    Michael
  • Einmal abgesehen von der ungleichen Bezahlung in den unterschiedlichen Kompanies, was ist das für ein Signal bzw. Wertschätzung der Belegschaft wenn die Dividende erhöhte werden aber die Gehälter nicht.
    Claus Hessler
  • Ein weltweit erfolgreiches Unternehmen wie die IBM Corp., welches die Dividende in Krisenzeiten erhöht, hat auch die Verpflichtungen denjenigen gegenüber, die diese Dividenede erarbeiten, nämlich den Mitarbeitern, dass Gehalt zu erhöhen.Dafür stehe ich und kämpfe ich in dieser Tarifrunde 2020.
    Wolfgang Zeiher
  • Gerade in diesen schweren Zeiten sollte die IBM ihre Mitarbeiter besonders wertschätzen und ihr Engagement belohnen. Wenn überhaupt, sollten die Beträge erhöht werden!
    Sergej Schütz
  • Auch in Zeiten von Corona haben wir für unser Unternehmen gearbeitet - für unseren Kunden - in unseren Projekten. Home Office wurde in dieser Zeit sogar unter erschwerten Bedingungen (Home Schooling, Kinderbetreuung, etc) erfüllt. Für mich persönlich ist eine komplette Nullrunde nicht tragbar - keine Boni, keine Gehaltserhöhungen.
    Martina
  • Wiederholt ein fatales Signal an die MitarbeiterInnen: Steigerung der Bedienung des Kapitals durch Stopp der Gehaltsanpassungen an diejenigen, die es erwirtschaftet haben, was eine weitere Reduzierung des Reallohnes zur Folge hätte
    Uwe Tonhäuser
  • Wenn die IBM eine Dividende bezahlen kann, dann hat sie auch Geld für eine Lohnerhöhung. Die Dividende entsteht nicht von selber. Wir haben sie mit unserer Arbeit erwirtschaftet.
    Markus Selve
  • Nullrunde ausrufen, aber gleichzeitig Dividende erhöhen passt nicht zusammen. Der GDP ist ja inzwischen auch Geschichte und wurde bereits eingespart. Moderate Gehaltserhöhungen müssen möglich sein.
    Andreas Lossin
  • Gerade wegen der spontanen Flexibilität und dem Engagement der Mitarbeiter in 2020 ist es unter den Bedingungen von Corona notwendig, dass sich IBM gegenüber den Mitarbeitern erkenntlich zeigt.
    Carsten
  • Eine gute Firma zeichnet aus, dass sie auch in schwierigen Zeiten zu ihren Mitarbeitenden steht - die Kolleginnen und Kollegen stehen ebenso für die Kunden und die IBM ein!
    Frank Remers
  • Die Mitarbeiter der IBM in Deutschland haben die Veränderungen im ganzen Konzern in 2020 mitgetragen, jetzt verwehrt das Unternehmen den Mitarbeitern eine Angemessenen Beitrag, nur mit ver.di können wir hier den Konzern dazu bringen hiervon in Deutschland abzuweichen. Macht mit und schreibt hier eure Gedanken auf.
    Dirk Wandtke
  • Test: Go IBMerinnen und IBMer @ Tarifrunde 2020
    Hubert Keller
  • Mehr Dividende = Mehr Lohn, fair! Mehr Dividende, keine Lohnerhöhnung, unfair!
    Lars Meumann
 

 

Die IT-Branche wächst wie noch nie. Und Outsourcing ist auch in der IT-Branche immer wieder ein großes Thema. Ich setze mich gemeinsam mit ver.di dafür ein, dass alle in dieser Branche zu guten Konditionen eingesetzt werden!

Daniela C., Projektmanagerin, Frankfurt / M

 
 
 

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